経営コンサルティングの現場から　的確な診断と、よく効く処方箋

本書は商工研のコンサルティングの豊富な事例をもとに、企業の問題にいかなる診断がなされ、現場改善、人事制度改革、組織活性化、財務強化、事業承継、人材育成といった面から、どのように効果的な処方がなされたかを解説しています。

目次

第１章　生産現場を変えて儲かる工場に―処方・現場改善＋
第２章　従業員満足・モチベーションを高める人事制度―処方・人事制度構築＋
第３章　コミュニケーション力向上で組織を活性化―処方・組織活性化＋
第４章　財務体質を強化し、ステークホルダーの支持を得る―処方・財務強化＋
第５章　後継者の育成と事業の承継―処方・承継円滑化＋
第６章　戦略を立てる、推進する人材を育てる―処方・戦略策定・人材育成＋
第７章　業種別の専門コンサルティング―特別処方

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