目標達成し続けるリーダーの「できない部下」を「デキる部下」に変える７つのこと　部下をもったらこれを読め！

できる上司は「教え方」「育て方」を知っている！部下が伸びれば、必ず業績は上がります。

現場のリーダーは、限られた経営資源常に成果を求められる。「部下」を「できる部下」に変えることで、組織の成長はもちろんのこと、リーダー自身の成長を促し、チームを変えていく。(「近刊情報」より)

目次

第１章　部下との「スタンス」を見直す
第２章　部下と関わる「場・環境」をつくる
第３章　部下に上司の「姿勢」を見せる
第４章　言葉にして「想い」を明確に伝える
第５章　部下に「成長」したことを感じてもらう
第６章　部下の「内省」を促す
第７章　部下の「可能性」を広げ、目標達成させる

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