爆笑する組織　会社を強くする「だじゃれ」仕事術

社員が笑顔で仕事に取り組み、遊び心（創造力）を発揮する企業こそが発展する。日本だじゃれ活用協会代表理事が会社や組織の「あそび」事例を紹介するとともに、乾いた組織に潤いをもたらす「だじゃれ」仕事術を伝授する。

目次

序章　“ダジャリーダーシップ”は何をもたらすのか（だじゃれを使いこなす５５人の組織マネージャー
ダジャリーダーシップの５つの効用）
第１章　求められる新たなリーダーシップ（増加する“緊張した職場”
アナログな職場ＶＳデジタルな職場　ほか）
第２章　あそびのあるチーム・組織の実践事例（なでしこジャパン・佐々木監督の笑顔溢れるチームづくり
ドミノ・ピザ・ジャパンのだじゃれ社内公用語化　ほか）
第３章　ダジャリーダーシップを身につける（なぜ“だじゃれ”なのか？
“だじゃれ”と“オヤジギャグ”の違い　ほか）
第４章　だじゃれが飛び出す職場をつくる（「だじゃれＰＫ戦」で会議のウォーミングアップ
“だじゃれ発想シート”で使える社内用語を考える　ほか）

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