トヨタ式「全員が強い」チームのつくり方 人を育て、結果を出す40のルール
発売日:2014年10月
- ISBN
- 978-4-8047-1805-7
- 著者情報
- 若松 義人(ワカマツ ヨシヒト)
1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買、業務の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。その後、農業機械メーカーや住宅メーカー、建設会社、電機関連などでもトヨタ式の導入と実践にあたった。91年韓国大宇自動車特別顧問。92年カルマン株式会社設立。中国西安交通大学客員教授も務めた
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商品説明
部下がついてくる、チームにまとまりが出る、儲かる体質になる世界NO.1企業チーム・マネジメントの極意。
リーダーは人を育て「日々改善、日々収支を」実現。強いチームになってこそトヨタ式は成立する。儲かる人づくり、現場づくりの方法。(「近刊情報」より)
目次
1章 トヨタ式リーダーシップ できるリーダーは部下に夢を与え、最高のリーダーは自分で夢を追う
2章 トヨタ式組織力―堅実なチームは知識があるが、すごいチームは知恵が出る
3章 トヨタ式人づくり―成果を出させるには教え、成長させるには気づかせる
4章 トヨタ式チームワーク―いい人間関係は議論が平気だが、最善の関係はケンカが平気
5章 トヨタ式実践力―強い力は成功から生まれ、真の力は失敗から生まれる
6章 トヨタ式イノベーション―高度な目標は意欲を駆り立てるが、困難な目標は意識革命をもたらす
7章 トヨタ式モチベーション―平凡なチームは満足を求め、非凡なチームは感動を追う
商品詳細
- 出版社名
- 大和出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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