「ジョン・Ｐ・コッターの８つの変革ステップ」から見た松阪市民病院経営改善の検証 あの松阪市民病院でもできたんだ！
発売日：2014年8月
- ISBN
- 978-4-902266-93-1
- 著者情報
- 世古口 務（セコグチ ツトム）
１９４７年、三重県生まれ、三重大学医学部第１外科、１９８６年より市立伊勢総合病院勤務、市立伊勢総合病院院長、伊勢市病院事業管理者を歴任して退職、２００８年４月より松阪市民病院勤務、２０１０年４月より総合企画室副室長に就任、愛知・岐阜・三重自治体病院ＤＰＣ勉強会（ＴｏＣｏＭ）代表世話人
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商品説明
劇的な経営改善を遂げた松阪市民病院の精鋭による「ジョン・Ｐ・コッターの８つの変革ステップ」から見た検証を1冊にまとめた。「当たり前のことを（A）、バカにしないで（B）、ちゃんとする（C）」
【対象：病院経営陣・医療職・事務職幹部】
◎本書は「ＤＰＣ／ＰＤＰＳ導入を契機にした自治体病院の経営改善」の続編です。
目次
第１章 松阪市民病院の概要
第２章 「ジョン・Ｐ・コッターの８つの変革ステップ」からみた松阪市民病院経営改善の検証（ジョン・Ｐ・コッタージョン・コッターとは、どのような人物か
「ジョン・Ｐ・コッタージョン・コッターの８つの変革ステップ」とは？ ほか）
第３章 セミナー、講演会１００回を振り返って（セミナー、講演会の足跡
講演会の開催が増加してきた理由 ほか）
第４章 病院経営戦略セミナー（ＭＣ活用研究会）の総括（病院経営戦略セミナーの開催目的
病院経営戦略セミナーへの参加病院 ほか）
第５章 病院におけるリーダー論（コミュニケーションを大切に
自発的な行動の促進 ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 日本医学出版
- フォーマット
- 単行本
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