はじめての事業計画のつくり方 (21世紀スキル)

あなたの着想をビジネスに変える！このフレームワークで実現力抜群の事業計画が誰でもつくれる。

あなたの発想をビジネスに変える!
このフレームワークで、実現力抜群の事業計画が誰でもつくれる。

21世紀を生き抜くビジネススキルを提供する「21世紀スキルシリーズ」創刊第4弾!
外資系コンサルティング出身の現役ビジネスパーソンによる、世界標準スキルをお届けします。

「事業計画」とは、事業のアイデアを実現させるための計画です
事業計画をつくることによって、
・事業を運営するために必要なアクションが明確になり、
・関係者に計画を伝え、納得してもらい、必要なサポートを得ることができ、
・事業運営開始後に軌道修正をすることができます。

どんなに素晴らしいアイデアを思いついても、自分ひとりで実現することはできません。
まわりの人に効果的に伝え、共感してもらい、協力を得ることができて初めて、
あなたのアイデアが実現するのです。事業計画は、そのためのツールです。

本書では、このスキルを授業形式で演習を交えながら紹介していきます。
STEP1 事業の意義を明確にする
STEP 2 ビジネスモデルを考える
STEP 3 期待成果を検証する
STEP 4 具体的なアクションを明確にする

本書は、パラパラと読んでなんとなく賢くなった気がして終わり、という本ではありません。
明日から実践するためのテキストです。ぜひ、あなたも生徒の1人になり、自分で考え、
手を動かして授業に参加してください。

■『21世紀スキルシリーズ』3つの特徴
1. これからの時代に必要になる「世界標準スキル」をラインアップ
2. 講師には、世界的コンサルタント会社出身の若手コンサルタントを起用
3. 授業形式で演習もたっぷり。実際に自分で手を動かすことで本当に身につく

グローバル化とIT化が急速に進み、前例も成功法もない激動の時代。
それが、いま私たちが生きる21世紀です。そんな時代に求められるのは、もはや
「言われたことをきちんと実行する力」「誰かに敷かれたレールの上をひた走る力」ではありません。
「自ら考える力」、「共創する力」、「自己進化する力」です。
本シリーズでは、どんな環境でも、どんな国でも、生き抜いていけるビジネススキルを提供します。

目次

１時間目　事業計画とは（事業計画って何？
事業計画をつくる４つのステップ）
２時間目　ＳＴＥＰ（１）・事業の意義を明確にする（ミッションを明確にする
事業の魅力度を考える）
３時間目　ＳＴＥＰ（２）・ビジネスモデルを考える（バリューチェーンを理解する
自社が戦う場所を明確にする
外部パートナーとの連携の仕組みを考える
対価を得る仕組みを考えるか）
ビジネスモデルを考える２つのコツ
実際にビジネスモデルを考える
４時間目　ＳＴＥＰ（３）・期待成果を検証する（経済的リターンを試算する
ＫＰＩを明確にする）
５時間目　ＳＴＥＰ（４）・具体的なアクションを明確にする（チーム・組織体制を考える
アクションプランとスケジュールを作成する）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。