世界で闘う仲間のつくり方---社員が1つのチームになれるスイッチは何か

日本発・世界有数のグローバル企業の一風変わった企業文化の秘密とは？危機を乗り越えて強くなる異色のマネジメント物語。


野中郁次郎氏推薦! 「中庸の経営がイノベーション企業への進化のカギ」
日本発・世界有数のグローバル企業の
一風変わった企業カルチャーの秘密とは?

危機を乗り越えて強くなる異色のマネジメント物語。
2005年に起こった、世界を揺るがした製品トラブルを糧に、ますます独自の人材マネジメントを追及するようになったトレンドマイクロの一風変わった経営哲学を創業者によるやさしい語り口で読む。

目次

第１章　私たちの会社ができるまで―文化を見出し、確定させる（スティーブ、ジェニー、エバ、名前の由来
トレンドマイクロの創業　ほか）
第２章　停滞との果てしない戦い―文化を耕し豊かにする（やるべきことは「優雅な退場」
父の遺言「自分に時間をあげなさい」　ほか）
第３章　ある日、最大のトラブルがやってきた―危機を乗り越えるための文化（妹がボスになる
プンタ・カーナでの社内バカンス　ほか）
第４章　面白い仕事をつくるために―文化は戦略実行の鍵である（ＣＣＯに就任
文豪のお世話をする　ほか）

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