部下の行動が１カ月で変わる！「行動コーチング」の教科書

「やる気や意欲」ではなく「行動」に焦点を当て、教えられる側へ「取るべき行動」を具体的に認識させる。企業の管理職、マネジャーの悩みを解消する行動定着コーチングの概念と実践法を事例を交えて詳細に解説する。

時間をかけて目標を設定しても、達成できない部下が多すぎる――。企業の管理職、マネジャーが抱える、こうした悩みを解消するには、部下の行動を望ましい方向へ具体的に導く必要がある。それを短期間で可能にするのが「行動定着コーチング」だ。
行動科学マネジメントをベースとした行動定着コーチングは米国で広まるコーチングの新しい概念。従来のコーチングでは、やる気・意欲の向上に重点が置かれていたが、行動定着コーチングでは、気持ちの問題より「行動」に焦点を当てる。教えられる側（多くの場合、部下）が取るべき行動を具体的に認識しなければ、職場に正しい行動は定着しない。逆に、それができれば部下の動きは１カ月で変わる。本書では、この新しいコーチングの実践法を事例を交えて詳細に解説する。(「近刊情報」より)

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