仕事は8割捨てていい ――インバスケット式「選択と集中」の技術
発売日:2014年9月
- ISBN
- 978-4-8047-1804-0
- 著者情報
- 鳥原 隆志(トリハラ タカシ)
株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。1972年生まれ。大手流通業にて精肉や家具、ワインなどさまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー(店舗指導員)として店舗指導や問題解決業務に従事する。昇進試験時にインバスケットに出合い、研究とトレーニングを開始する。その経験と問題解決スキルを活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。法人向けのインバスケット教材開発と導入をサポートする、日本のインバスケット・コンサルタント第一人者として国内だけではなく海外でも活動中
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商品説明
惰性の仕事、つまらない見栄、不毛の付き合い、相手の都合、過去へのこだわり。あなたは、まだムダに時間を費やしますか?“成果を上げ続けるための判断”17のポイント。
惰性の仕事、つまらない見栄、不毛の付き合い、相手の都合、過去へのこだわり……等々。
――これらに、あなたはまだムダに時間を費やしますか?
あれこれ背負い込んでアップアップ、がんばっているのに成果が出ない人に、「選択することは、捨てることであり、捨てないと集中はできない」からと、何を捨て何に集中するべきかの“判断基準"を説く。
行動力・判断力を育むツール「インバスケット」で「時間はない。仕事は山積み」から抜け出す方法
全てをしようとするな。あれこれ背負い込んでいる人に何を捨て何に集中するかの判断軸を説く。「時間はない、仕事は山積み」を救う本。(「近刊情報」より)
目次
第1部 それ以上抱えるつもりですか?(捨てることができないと前に進まない
インバスケットの極意は捨てること
どうすれば人は捨てる決断をするのか
もっと大きくしたいなら、捨てなさい
あなたの能力発揮を阻むもの
捨てる勇気を持とう)
第2部 さあ、捨ててみよう(書類を捨てろ―情報は絞り込め
名刺を捨てろ―不要な人脈は必要な人脈をむしばむ
仕事を捨てろ―捨ててこそ大きな仕事ができる
なぜ、必要な情報が入ってこないのか?
発想を狭めている「その枠」に気づこう
まだこんな無駄な付き合いを続けるのか?
そんなに無理して頑張るよりも大切なこと)
第3部 力は集中させてこそ発揮される(生まれた時間や力をどう使うか
集中させる場所はあっているか
戦略的人生設計のすすめ)
商品詳細
- 出版社名
- 大和出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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