任せきりでも１０億円！週休５日社長の任せる力　仕事の９割は部下に任せられる！

上司が働かない組織ほど成果を上げる！？手を出さない。口も出さない。それが部下育成の一番の近道！オーバーワークで穴を埋める働き方から抜け出す方法。

仕事を抱え込む症候群だった著者が、どうやって仕事を任せ週５日休んでも会社の売上げは逆にアップするようになったのか。秘密を公開。(「近刊情報」より)

目次

第１章　「自分がいないと回らない」仕組みを手放そう（「３６５日ハードワーク」から私が抜け出せた理由
「自分がいないと回らない」仕組みを作っていませんか？　ほか）
第２章　仕事の９割は部下に任せられる（プレイングマネジャーが陥りやすい罠
あなたの「任せている」度は？　ほか）
第３章　どんな部下も一人前に育つ！任せ方の極意（部下のタイプで任せ方のツボは１８０度異なる！
人柄・結果・直感―あなたはどのタイプ？　ほか）
第４章　「任せる」と「任せっぱなし」は違う（上司の仕事は「命令」ではなく「問題解決」
「やばそうシグナル」にいち早く気づくために　ほ）
第５章　次の大きな仕事のステージに進むために（上昇気流に乗っているときは向かい風が強い
「自分よりできる人」を育てる人が上に行く　ほか）

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