会社の正しい終わらせ方　再起を目指す経営者に贈る

事業を存続させようと資金繰りに奔走する夫が疲弊し切った時、妻は「倒産」を提案した…。夜逃げや自殺という最悪の事態に追いつめられる前に、再起を図るための倒産があると、中小企業診断士が経営者に呼びかける。

目次

第１章　ある会社の創業から倒産まで（中山ステンレス工業に何が起こったか
債権者・債務者・コンサルタントの立場
倒産への道のり
家族総出のリバイバルプラン
破産者の心理と取るべき方針
残高１０万円からのリバイバル
債権者集会
終盤、そして再起へ）
第２章　中小企業の現状と今後の発展について（中小企業の置かれている状況
中小企業を支援する制度
中小企業診断士とは）
第３章　企業の再生とリバイバル（再生か破綻かの見極め
倒産とはどういうことか？
再起できる倒産のしかた）
第４章　リバイバルプラン事例（物流業―事業を継続し、自宅を残すケース
衣料産直販売業―事業を継続し、自宅を残すケース
食肉製造業―廃業、自己破産し、自宅を買い戻したケース）
第５章　リバイバルに向けて（傷が大きくなる前に再チャレンジを
再チャレンジ決断後に必要なこと
リバイバル道とは何か）

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