広告やメディアで人を動かそうとするのは、もうあきらめなさい。

  • 広告やメディアで人を動かそうとするのは、もうあきらめなさい。
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ISBN
978-4-7993-1525-5
著者情報
本田 哲也(ホンダ テツヤ)
ブルーカレント・ジャパン代表取締役社長。戦略PRプランナー。世界トップ3のPR会社、米フライシュマン・ヒラード上級副社長兼シニアパートナー。1970年生まれ。セガの海外事業部を経て、1999年、フライシュマン・ヒラード日本法人に入社。2006年、グループ内起業でブルーカレント・ジャパンを設立し代表に就任。2009年に『戦略PR』(アスキー新書)を上梓し、広告業界にPRブームを巻き起こす。国内外の大手メーカーなどを中心に、戦略PRの実績多数

田端 信太郎(タバタ シンタロウ)
LINE株式会社上級執行役員法人ビジネス担当。1975年石川県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社リクルートにてフリーマガジン「R25」の立上げを行う。2005年、株式会社ライブドアに入社。ライブドアニュースの責任者を経て執行役員メディア事業部長となり、ライブドアのメディア事業の再生をリード。2012年、NHN Japan株式会社(2013年LINE株式会社に商号変更)執行役員に就任。広告事業部門を統括。2014年、上級執行役員法人ビジネス担当に就任

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商品説明

「アナと雪の女王」は、なぜ1000万人を動かしたのか? LINEは、なぜ4億ユーザーの心をつかんだのか? 誤発注されたプリンは、なぜ完売したのか? “戦略PR”の第一人者とLINE大ブレイクの仕掛人が考える「情報爆発・消費者主導の時代に、人はどうすれば動くのか?」

『アナと雪の女王』は、なぜ1000万人を動かしたのか?
LINEは、なぜ4億ユーザーの心をつかんだのか?
誤発注されたプリンは、なぜ完売したのか?

“戦略PR"の第一人者とLINE大ブレイクの仕掛人が考える
「情報爆発・消費者主導の時代に、人はどうすれば動くのか?」

「テレビや新聞に広告を打てば、自社商品やサービスはもっと売れるのに! 」
「ソーシャルメディアでクチコミを巻き起こせばヒット間違いなし! 」
「広告宣伝費を使ってキャンペーンを張れば、知名度は確実に高められる」

そんな期待を持っている人がいたら、そうしたことはいったんあきらめたほうがいいかもしれません。

インターネットの普及などにより流通する情報量が爆発的に増える一方、
生活者はネットやHDDレコーダーなどを活用し、自分で情報を選択するようになっています。
そんななか、旧来のマス広告やメディア露出では、昨今、人は動かなくなっています。

本書では、企業発信の情報よりも、売るための世論=空気をつくることが大事と説く『戦略PR』が
ベストセラーとなった本田哲也氏と、数々のメディア立上げに携わり、現在大ブレイク中の
コミュニケーションアプリLINE仕掛人としても知られる“メディア野郎"田端信太郎氏がタッグを結成。
大々的な広告キャンペーンやメディア展開をせずに人を動かすことに成功した事例を、
1000人、1万人、10万人、100万人、1000万人、1億人、10億人と、スケールごとに分析。
生協のプリン誤発注からアナと雪の女王、LINEまで、そのヒットの秘密を探っていきます。

広告・メディア業界人はもちろん、企業経営者、マーケティング担当者も必読の一冊。

「人を動かせない時代」に「人を動かす」ヒントがここにある!

目次

1 「たくさんの人に見てもらえるほどよい」は本当か?(ソーシャルメディア、クロスメディア…流行に踊らされるな!
 「メディア横断×リーチ志向」は誤りだ―「リーチ」と「精度」の関係
 シャープやソニーの凋落は広告会社のせいか? ほか)

2 なぜ、人は「動く」のか?―1000人から10億人まで、スケールごとに考える(「1000人」を動かす
 「1万人」を動かす
 「10万人」を動かす
 「100万人」を動かす
 「1000万人」を動かす
 「1億人」を動かす
 「10億人」を動かす

3 「人を動かす」ことをあきらめない(「人を動かせない時代」に「人を動かす」とはどういうことか?
 人を動かす新しい方法論。戦略PR=「空気づくり」
 1000万人が動いた『アナと雪の女王』 ほか)

商品詳細

出版社名
ディスカヴァー・トゥエンティワン
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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