社会福祉法人の原点　社会福祉法人の経営論

税と社会保障の一体改革がすすみ、今後社会福祉法人の経営はより厳しいものになります。赤字を出さないために職員を解雇することで人件費を削り、サービスの低下には目をつぶりながら何とか持ちこたえる法人がある一方、利用者本位のサービスを維持したために赤字に転落する法人も多いというのが現状です。

目次

第１章　民間事業者の参入で荒れる福祉業界（民間参入の先駆け「コムスン」の倒産は当然だ
増え続ける新規参入事業者　ほか）
第２章　社会福祉法人が経営難に陥るのは時間の問題（措置から契約サービスへの移行で混乱する福祉業界
社会ニーズとともに変化した福祉事業　ほか）
第３章　社会福祉法人が安定経営を実現する１５のヒント（収益構造改善の鍵は委託と自主運営のバランス
社会福祉法人経営の要諦は、固定費の削減から　ほか）
第４章　安定経営と奉仕の精神が社会福祉法人の価値を高める（利用者が求めるのはより良質なサービス
安定経営であれば民間業者よりも質の高いサービスが提供できる　ほか）

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