プロマネ１年目の教科書　今の仕事と未来を変える１３のルール

プロマネにとって本当に大事なことを教えてあげる！ヘタレな新米プロマネと凄腕女性メンターが倒産間近のシステム開発会社を救うストーリー。

目次

第１章　人事管理システム（中規模）の開発（プロジェクトの各工程で、プロマネのやるべきことを把握する
プロジェクトを黒字にする裏技を身につける
クライアントからの予算の引き出し方と、決済の流れを理解する
業務に良いインパクトを与えるシステムを納品する
クライアントに「決めさせる」テクニック）
第２章　顧客管理システム（大規模）の開発（要件が決まらない時は、視点を変えて情報を集める
爆弾を隠すユーザーたちを見つける
予算のバッファを把握して、引き際を明示する
イレギュラー処理のシステム化の判断は、業務の理解から始まる）
第３章　倉庫管理システム（大規模）の開発（必要な情報を引き出すために駆け引きする
ディープな情報は取捨選択して使う
自分の常識でプランを決めつけない
想定しないことが起きることを想定する）

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