トヨタ式リーダー育成法　ストーリーで学ぶ問題解決人材のつくりかた　ＴＯＹＯＴＡ　ＷＡＹ

理論×実践！トヨタ社内の手法をリアルに再現！「小粒な管理職」で終わらないための８つのステップを徹底解説。

最強企業の手法をリアルに再現!

グローバル人材を生み出す8ステップを徹底解説

・現場を知るコンサルタントが紹介
グループ内で次々とリーダー人材を輩出し、業界トップの座を守り続けるトヨタ自動車。
本書はそんなトヨタが、リーダーたちに何を伝え、どんな経験を積ませているのかを、
コンサルタントとして同社の人材育成に携わった著者が紹介します。

・「トヨタ式」8ステップを、マンガも用いて解説
本書では、トヨタがリーダーたちに必ず教える問題解決手法の8ステップを、
それぞれ「基礎編」「ジャンプアップ編」に分けてくわしく解説します。
創業者の生涯を描いた『劇画 トヨタ喜一郎』(木本正次原作、影丸譲也画・作)の
名場面も使いながら、その神髄に迫ります。

・リーダーたちの苦闘をストーリー形式で再現
トヨタでは、ひととおりの理論を身につけたリーダー候補たちは、現場におけるOJTで試行錯誤しながら
問題解決力を向上させます。そのようすを追体験してもらうため、本書では各章の冒頭に架空の
「OJTストーリー」をご用意しました。主人公たちの苦闘ぶりを通じて、応用力を磨けるようになっています。

目次

序章　伝説の創業者に学ぶ「トヨタ式リーダー育成法」
１章　現実を見きわめ、志高く目標に向かう
２章　事業の焦点を絞り、狙いを具体化する
３章　組織の求心力を引き出す
４章　先入観を捨て、問題の根本に突き進む
５章　創造力を発揮して、実行案を練り上げる
６章　集中力をもって、チームの実行を加速する
７章　実行の結果と過程を関係者と検証する
８章　標準化と改善の好循環で次へ飛躍する

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