本当のリーダーはどこにいる？　優秀なだけで社長にしていいのですか？

本質を衝くから煙たがられる、理想が高いから文句を言う、チャレンジするから失敗も多い。真のリーダーは「扱いづらい」社員たち。

目次

序章　鍛えるべき人材は誰ですか？（「野辺山合宿」で誰を選抜したのか
次世代リーダー育成、現場の憂鬱　ほか）
第１章　職場でくすぶる不満分子を掘り起こせ（上司に疎まれる職場の“問題児”たち
不満が変革のエネルギーに　ほか）
第２章　不満分子はこうしてリーダーになった（逆境に追い込む、修羅場プログラム
会社から煙たがられる社員たち　ほか）
第３章　不満分子を次世代リーダーに育てる５つの仕掛け（二〇年先の未来を考える―テーマ設定
己の存在意義に問いかける―自己対峙　ほか）
第４章　なぜ、“優秀な社員”に未来は託せないのか？（課題解決型のアプローチでは未来はつくれない
どこかに答えがあると思っている　ほか）
おわりに　愛すべき、不満分子たち（後継者の選び方で企業の未来が変わる
「平時」と「有事」では求められるリーダー像は違う　ほか）

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