台湾の企業戦略　経済発展の担い手と多国籍企業化への道

“頭脳流出”から“頭脳還流”へと転換した台湾。多国籍企業へと大きく変貌したＴＳＭＣ、メディアテック、鴻海、群創、華碩の成長過程を解明する。

“頭脳流出”から“頭脳還流”へと転換した台湾。その中で多国籍企業へと大きく変貌した台湾ハイテク企業の成長過程を解明する。(「近刊情報」より)

目次

第１章　台湾積体電路製造（ＴＳＭＣ）の企業戦略―世界最大のファウンドリー企業の成長過程（工業技術研究院からのスピンオフ
ＴＳＭＣの技術力　ほか）
第２章　聯発科技（メディアテック）の企業戦略―中国・山寨携帯電話のプラットフォームを支えた半導体設計企業（聯発科技の沿革
光学ドライブ用チップ　ほか）
第３章　鴻海（ホンハイ）の企業戦略―世界最大のＥＭＳ企業の成長過程（草創期（１９７４〜１９８０年）
成長期（１９８１〜１９９０年）　ほか）
第４章　群創光電（イノラックス）の企業戦略―奇美電子買収後のサプライチェーンの構築（液晶パネル産業のサプライチェーン
奇美電子の沿革　ほか）
第５章　華碩電脳（エイスーステック）の企業戦略―マザーボードからの多角化経営（華碩の沿革
華碩の組織構造　ほか）

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