今いる仲間で「最強のチーム」をつくる　自ら成長する組織に変わる「チームシップ」の高め方

◆リーダーはいつも「人の問題」で悩んでいる
「どうすれば、メンバーがついてきてくれるのか？」
「どうすれば、まとまりのある強いチームをつくれるのか？」
これらはリーダーが必ずと言っていいほど悩む「人の問題」です。本書の著者、池本克之氏もまた、長年この「人の問題」に頭を痛めてきました。池本氏は、ドクターシーラボ、ネットプライスの社長として両社の上場や成長に多大な貢献をし「成長請負人」と呼ばれた人物。そんな彼でもチームづくりでは試行錯誤をくり返し、そしてようやくたどりついたのが、本書で紹介する「TDC（Teamship Discovery Camp）」です。

◆組織の「成長請負人」が苦心して編み出したチームづくりの手法とは？
「TDC」とは、簡単に言うと「チームシップを発見するための話し合い」です。「チームシップ」は池本氏の造語で、「チームのメンバー全員が自分のチームという意識を強く持ち、チームに貢献する」こと。TDCは最短は４時間・最長は２泊３日の合宿で、このチームシップを高める独自のプログラムです。

◆あらゆるチームで導入効果があったプログラムを初公開！
TDCは企業はもちろん、NPOや学校の運動部などでも導入効果があるすごいプログラムです。本書では、チームメンバーが一丸となって課題を解決する「最強のチーム」に変わる、TDCの詳細な手順とメカニズムを初公開します。
また、それ以外にも、チームがまとまらないそもそもの原因、世間でよく聞く「人を動かす」ノウハウの落とし穴、リーダーのためのメンバーとのコミュニケーション法など、組織の「人の問題」を一挙に解決するためのヒントが詰まった一冊です。

【TDCの導入実績の一部】
・売上700億円の大手ライフスタイル企業　たった２か月で売上が18％アップ
・美容室チェーン　スタッフ１人あたりの月売上が約１．５倍
・整体院　スタッフ全員が納得できる理念をつくり接客数15％アップ
・印刷会社　社内横断チームを立ち上げ大規模な社内美化活動に成功
・高校バスケットボール部　不振を抜け出し全国大会ベスト８進出
――など、あらゆるチームで効果を実感！

目次

第１章　私はなぜ、チームをうまくまとめられなかったのか？
第２章　「チームを動かすノウハウ」の落とし穴
第３章　自分たちで「目標」を決めればチームはまとまる
第４章　「ＴＤＣ」を始めることで何が得られるのか？
第５章　「ＴＤＣ」で「最強のチーム」をつくる
第６章　リーダーのための「もっと伝わる」コミュニケーション術

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