女性のためのリーダーシップ術　コーチング

理想の上司は、指図するより後方支援―部下を育て、ともに成長する。女性が自分を無理に変えることなく、自分らしさを活かしてリーダーシップを発揮する方法を段階を踏んで解説する。

目次

１　ぶれない「あなた」になる、９つのセルフコントロール（最初に「心の状態」を整える
「何」を言うのか、よりも「誰」が言うのか　ほか）
２　部下とのゆるぎない信頼関係をつくる、１１のコミュニケーションスキル（「あなたと私」から「私たち」へ
言い訳をしない人に部下は信頼を寄せる　ほか）
３　部下が主体性を発揮したくなる、１３のマネジメント（信頼と期待を込めた「質問」で部下の「考える力」が目覚める
「クローズド・クエスチョン」のオンパレードと「Ｗｈｙ」には要注意　ほか）
４　リーダーとしての視点と決断力を手に入れる、７つのアイデア（ビジョンは、いつも色鮮やかに―異論反論は応援のサイン
「心のおしゃべり」に耳を傾けて　ほか）

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