なぜ、女性が活躍する組織は強いのか？　先進１９社に学ぶ女性の力を引き出す「仕組み」と「習慣」

女性の力を最大化する組織マネジメントとは。日経ＷＯＭＡＮ女性が活躍する会社Ｂｅｓｔ１００上位企業の効果的な人事施策公開！

目次

第１章　ダイバーシティマネジメントとイノベーション（なぜ、今、日本の企業にダイバーシティが必要なのか―企業を成長させるダイバーシティマネジメント
日経ＷＯＭＡＮ「女性が活躍する会社」の株式パフォーマンスの分析から―女性が活躍する会社は長期的な成長が期待できる）
第２章　ベンチマーク企業のダイバーシティ施策とその効果（日本ＩＢＭ―トップダウンの専任組織「Ｊａｐａｎ　Ｗｏｍｅｎ’ｓ　Ｃｏｕｎｃｉｌ」が女性活躍の世界標準を目標に、自ら問題解決を図る
資生堂―美容職を組織のマネジメントに登用。職域拡大とキャリア開発で、女性管理職比率３０％を目指す
第一生命保険―トップダウンと何層ものボトムアップ体制を構築。内勤女性の職務の高度化と生産性向上を目指す　ほか）
女性が活躍する組織が必ず実行していた５つの施策とは

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