ビジネスゲームセオリー 経営戦略をゲーム理論で考える
発売日：2014年6月
- ISBN
- 978-4-535-55557-0
- 著者情報
- 御立 尚資（ミタチ タカシ）
ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）日本代表。京都大学文学部卒業。ハーバード大学経営学修士（ＭＢＡ ｗｉｔｈ Ｈｉｇｈ Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ）。日本航空株式会社を経て、ボストンコンサルティンググループ入社、２００５年より現職。経済同友会副代表幹事、国連世界食糧計画ＷＦＰ協会理事。京都大学客員教授
柳川 範之（ヤナガワ ノリユキ）
東京大学大学院経済学研究科・経済学部教授。東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。博士（経済学）。慶應義塾大学経済学部専任講師、東京大学大学院経済学研究科・経済学部助教授（のち准教授）を経て、２０１１年より現職。公益財団法人総合研究開発機構（ＮＩＲＡ）理事
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商品説明
トップコンサルタントと東大教授が徹底討論！実務とアカデミアの対話が浮き彫りにする新たなモノの見方。
経営戦略論に則って実際にビジネスをしてみると、思わぬ壁にぶつかる。ビジネスサイドからの具体的な悩みに、ゲーム理論が答える。(「近刊情報」より)
目次
１ 経営戦略論とゲーム理論の全体像
２ コスト優位性を考える―時間を通じた規模の利益
３ 価格戦略を考える―価格設定と利益
４ リソース・マネジメントを考える―人材とインセンティブ
５ 企業提携を考える―企業の範囲とＭ＆Ａ
６ 企業のネットワーク
７ これからの企業のあり方
８ ゲーム理論―戦略的行動の理論
商品詳細
- 出版社名
- 日本評論社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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