私が野球から学んだ人生で最も大切な１０１のこと
発売日：2014年8月
- ISBN
- 978-4-8379-8279-1
- 著者情報
- 野村 克也（ノムラ カツヤ）
１９３５年京都府生まれ。５４年にテスト生として南海ホークスに入団。４年目に本塁打王、６５年には戦後初の三冠王（史上２人目）に輝く。７０年、３５歳で選手兼監督に就任し、７３年にリーグ優勝。その後、選手としてロッテオリオンズ、西武ライオンズでプレーし、８０年に現役引退。９０年にヤクルトスワローズ監督に就任。データを重視した「ＩＤ野球」を駆使し、リーグ優勝４回、日本一３回へと導いた。その後、阪神タイガース、社会人野球のシダックス、東北楽天ゴールデンイーグルス監督を務めた
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商品説明
人を動かす人になるために、知っておきたいすべてが、ここにある！ ■仕事ができる人のプロフェッショナル論――確実に成長し、社会で生き延びるために ■人を動かすためのリーダー論――人をつくり、素質を見つけ、能力を活かす ■上昇し続けるチーム・組織論――組織が組織として機能するために ■ここ一番で強さを発揮する勝負論――弱者でも勝てる道、生き残る道は必ずある ■さらなる飛躍をするための人生論――人生は自己との戦いである 50年以上にわたり、人を育て、人を導いてきた名監督の視点・発想とは？――101の金言が自分の働き方に気づきを与えてくれます！
目次
１章 仕事ができる人のプロフェッショナル論―確実に成長し、社会で生き延びるために（野球選手が「野球バカ」でいいというのは嘘。「思想」のない者は、決して大成しない
将来性で売り込める時代ではない。即戦力になることを一つ身につける ほか）
２章 人を動かすためのリーダー論―人をつくり、素質を見つけ、能力を活かす（信は万物の基をなす。信頼関係がなければ何も成し遂げることはできない
選手の意識改革に取り組むことが、真の信頼関係の構築につながる ほか）
３章 上昇し続けるチーム・組織論―組織が組織として機能するために（チームワークの構築には、目的意識の共有が不可欠である
よい結果は、よいプロセスから生まれる。組織づくりにおいてもプロセスを重視せよ ほか）
４章 ここ一番で強さを発揮する勝負論―弱者でも勝てる道、生き残る道は必ずある（困ったとき、迷ったときこそ、「原理原則」に立ち返って判断する
勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし ほか）
５章 さらなる飛躍をするための人生論―人生は自己との戦いである（努力には即効性がない。しかし努力は絶対に無駄にならない
人生に到達点はない。限定、満足、妥協は三大禁句 ほか）
商品詳細
- シリーズ名
- 知的生きかた文庫 の６－１ ＢＵＳＩＮＥＳＳ
- 出版社名
- 三笠書房
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 文庫
注意事項
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