経営ビジョンを戦略的に実現する「介護会計」のすべて

運営基準の「会計の区分」に準拠して詳述！適切な会計処理を理解し、実践できる。目標収入はどのくらい？財務の安全性は？財務諸表を活用した経営分析の手法がよくわかる。職員の新規雇用から送迎車の購入まで事業投資の判断ポイントをわかりやすく解説！

目次

第１章　何のために会計を行うのか（財務諸表とは何か―過去・現在・未来を知る
介護事業者のためのやさしい貸借対照表の見方　ほか）
第２章　介護経営の会計は何が違うのか（介護会計とは何か―「会計の区分」の理解と実践
社会福祉法人の会計―新基準が果たす役割　ほか）
第３章　財務諸表を経営分析に活かす（介護事業者のためのやさしい経営分析のすすめ
目標収入はいくら？―損益分岐点分析　ほか）
第４章　介護事業の資金繰り＆事業投資入門（手元にお金がないのに税金が高いのはなぜ？
稼働率が高いのに資金ショートするのはなぜ？　ほか）
第５章　制度改正への対応と経営分析ツールの活用（厚生労働省「経営実態調査」から何が見えるのか
Ｃ‐ＭＡＳ会員のＭＡＳによる介護事業の経営指導）

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