リーダーズ・イン・ジャパン　日本企業いま学ぶべき物語

リーダーは何に苦しみ、いかに決断し、どう会社を変えたのか。日本のトップ企業１２社の本当の「会社情報」がわかる！

有名企業の成長・変転の「舞台裏」でリーダーたちは何を決断し、いかに行動したのか。ビジネスマンはもちろん、就活生にも必読の書。(「近刊情報」より)

目次

１　「創業家」の精神（豊田章男（トヨタ自動車）―「あさって」を見つめている男は、持続的成長に向けて手綱緩めず
岡田卓也、岡田元也（イオン）―増殖を続ける流通帝国。肉食系のＭ＆Ａは岡田親子の遺伝子
鈴木修（スズキ）―「三兆円企業」の名物ワンマン社長の強気と苦悩）
２　「カリスマ」の本気（孫正義（ソフトバンク）―大ボラを次々と現実のものにした「孫氏の兵法」を徹底解剖する
鈴木敏文（セブン＆アイ）―息子に第三の創業を託すのか？「流通王」鈴木敏文の究極の選択
柳井正（ファーストリテイリング）―徒手空拳で小売業世界一に挑む男にゴールはない）
３　「中興の祖」の逆襲（佐治信忠（サントリーホールディングス）―「やってみなはれ」の精神で佐治信忠は一世一代の大勝負に出る
高原豪久（ユニ・チャーム）―東南アジアに針路をとれ！二代目社長、高原豪久の“第三の創業”
奥田務（Ｊ．フロントリテイリング）―「脱百貨店」の旗手、奥田務の正攻法に徹した改革）
４　「異端児」の反骨（岡藤正広（伊藤忠商事）―野武士集団の復活を目指す伝説の繊維マン
津賀一宏（パナソニック）―テレビから自動車部品へ大転換。生き残りを懸け、エースが陣頭指揮
永井浩二（野村ホールディングス）―増資インサイダー事件で信用を失墜したガリバーを再生。変革に挑む営業のカリスマ）

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