新トヨタ式「改善」の教科書 世界No.1に導いたものづくりの原点
発売日:2014年7月
- ISBN
- 978-4-492-55745-7
- 著者情報
- 若松 義人(ワカマツ ヨシヒト)
1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買、業務の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。その後、農業機械メーカーや住宅メーカー、建設会社、電機関連などでもトヨタ式の導入と実践にあたった。91年韓国大宇自動車特別顧問。92年カルマン株式会社設立。中国西安交通大学客員教授も務めた
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商品説明
なぜトヨタは、逆風のたびに強くなるのか!あなたの職場を変え、意識の高い社員を育てるトヨタ式経営の基本がわかる1冊。
ムダ取り、見える化、自動化……トヨタを世界一に導いた「改善」とは何か。その考え方と具体的な進め方解説する。(「近刊情報」より)
目次
第1章 「お客様との接点」から改善する―モノづくり力の再生
第2章 一日単位でなく「一生単位」で改善する―ムダ取り力の定着
第3章 知識よりも意識を改善する―品質力・納期力・コスト力の革命
第4章 会社の「暗黙のルール」を改善する―社風力と育成力の向上
第5章 失敗後の「次の手」を改善する―再生力の鍛錬
第6章 トヨタの改善歴から力を得る―学ぶ力の開拓
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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