会社を強くする人材育成戦略

本書は、人材育成について、企業の経営者や担当者が、全体のフレームワークや近年のトレンドを理解し、戦略や計画を立案する力をつける入門書です。育成の起点となる採用から、若手、初級管理職、ミドル期、シニア期と、それぞれの段階で効果的な施策と留意点を解説します。ＯＪＴとＯｆｆＪＴの効果的な組み合わせや、選抜人材を育てるタレントマネジメント、女性活用の推進などのポイントがわかります。

目次

第１章　企業経営における人材育成の位置づけ
第２章　採用からひとり立ちまでの若手育成計画
第３章　初級管理職登用までの育成計画
第４章　ミドル期からシニア期の育成計画
第５章　ＯＪＴ改革とサービス人材育成戦略
第６章　次世代リーダーとグローバルリーダーの育成戦略
第７章　「人が育つ組織」をつくるということ

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