床屋を企業に変えた小さな店を出し続ける戦略　多店舗展開が最も難しい理美容業界で５００店舗を目指す！

待っても利益が上がらない、人が育たないなら―走りながら成長するしかない！１店舗からグループ２５０店舗まで拡大！業界革命児がやり通したすべての経営ノウハウを伝えます！

目次

第１章　技術者よりも経営者を目指す―私の決意（家業の床屋を継ぐ気持ちはまったくなかった
親元を離れて初めて芽生えた両親への感謝　ほか）
第２章　目の前の困難を必死で乗り切る―試練の時代（１号店は業界の慣習を破って年中無休に
こだわりを捨てればチャンスに気づける　ほか）
第３章　社長は誰よりも働くべきである―私の仕事（現場を回ることが社長の第一の仕事
現場スタッフとほぼ毎日飲み会をする　ほか）
第４章　誰もが成長できる組織をつくる―会社の仕組み（パートナーの喜ぶ顔が私のモチベーション
店長を任せることで責任感が芽生える　ほか）
第５章　会社は未来に向けて走り続ける―いま思うこと（理美容業界の経営者は上から目線ではダメ
ＦＣのオーナーにも方針を共有してもらう　ほか）

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