〈実況〉組織マネジメント教室　ＭＢＡ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ

いかに人をその気にさせるか。ビジネススクールの人気講師ならこう教える！鍵を握るのは「自己充実感」、人はそれぞれ「やる気」の源泉が違う、評価・報酬はどのように決定されるか、認知バイアス・選択のジレンマには要注意。個人では達成できない成果を生み出すために。

ドラッカーの理論をベースにしながら、「部下との接し方」「マネジャーの仕事とは？」「組織を動かす方法」など具体的な手法を解説。(「近刊情報」より)

目次

序章　なぜ組織マネジメントを学ぶのか
第１章　なぜ組織で働くのか
第２章　多様な組織のあり方
第３章　組織で働く
第４章　部下を持つとはどういうことか
第５章　マネジャーの苦労
第６章　組織構造を理解して組織を動かす
第７章　ゼネラルマネジャー
第８章　新しい流れ

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