レジリエンスビルディング　「変化に強い」人と組織のつくり方

グローバル化、新規事業の立ち上げ、不況や災害…一人ひとりが次々と起こる変化に流されることなく柔軟に対処し、組織を成長させるために必要なこととは？注目の“ポジティブ心理学”を組織に応用する手法が詰まった一冊。

目次

序章　いま問われる、組織のあり方―「不調者」対応から「変化に強い」組織づくりへ（多様化するメンタル不調者
なぜ「メンタルヘルス研修」では対処できないのか　ほか）
第１章　人を根っこから成長させる「レジリエンスビルディング」―プログラムが生まれた背景と広がり（なぜ「レジリエンス」が注目されているのか
レジリエンスは習得できるスキル　ほか）
第２章　レジリエントな組織づくりのために―変化に強い組織のつくり方（体制をつくる
指標を決める　ほか）
第３章　個人へのフォローアップ―変化に強い社員のつくり方（「レジリエンスビルディング」トレーニングの流れ
社員個人のレジリエンス度を測定する―レジリエンス・アセスメント　ほか）

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