ＧＭの経験 日本への教訓「新版」
発売日：2014年4月
代表的工場を対象とし、フィールドワークを通じて究明
- 版数
- 新版
- ISBN
- 978-4-502-09700-3
- 著者情報
- 石田 光男（イシダ ミツオ）
１９４９年生まれ。東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。現在、同志社大学社会学部産業関係学科教授。博士（経済学）
篠原 健一（シノハラ ケンイチ）
１９６７年生まれ。同志社大学経済学部卒業。同志社大学大学院アメリカ研究科博士課程単位取得退学。大阪商業大学総合経営学部助教授を経て、京都産業大学経営学部教授。博士（政策科学）。著書に『転換期のアメリカ労使関係：自動車産業における作業組織改革』（ミネルヴァ書房、２００３年、第２０回高宮賞・第１９回冲永賞受賞）
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商品説明
GMの経営破綻の原因の一つに、工場の労務管理体勢がある。GMが全社をあげて取り組んだ、「チームコンセプト」と呼ばれる現場改革とその挫折を、GMの代表的工場を対象とした丹念なフィールドワークを通じて究明する。
目次
第１章 課題と方法
第２章 先行研究
第３章 組織
第４章 生産計画・勤務体制・配置
第５章 方針管理
第６章 品質管理
第７章 能率管理
第８章 雇用保障
補論 事務所の歴史と概要
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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