頼りにされる「ナンバー２」を目指せ！

部署のリーダーでもプロジェクトのリーダーでも、全社的な事業の流れと、現場とをつなぐ意識を持つべきである。ビジネスパーソンとしての生き方、スキルの磨き方は無数に語られているが、いくつもの職場を歩き、修羅場を経験してきた私には、もっと根本的な原則が忘れ去られているように思えてならない。数々の企業を立て直した「凄腕の再生屋」が語るビジネスパーソンの心得。

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