コストに「時間」のモノサシなし！だから製造業は儲からない　資源効率を最大化する「面積原価管理」　低収益から脱却する確かな「指標」

低収益から脱却する確かな「指標」。まったく新しい視点からのＳＣＭ論。

個別製品の正しい利益評価の方法とともに、サプライチェーン・モデルの優劣の評価や適正在庫量の設定方法、改善効果の評価法を説く。(「近刊情報」より)

目次

第１章　低利益にあえぐ日本製造業とその理由
第２章　新しい資源効率評価の方法：『面積原価』
第３章　『面積原価』を導入すると何が変わるか？
第４章　『面積原価管理』導入の進め方
第５章　『面積原価管理』を実現する情報システム
第６章　種々のビジネスモデル形態への適用

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