マネジメント・コントロール　８つのケースから考える人と企業経営の方向性

いま現代企業に必須とされるマネジメント・コントロール─その考え方と仕組み，手順や注意点をケースに基づいていきいきと解説する。長い間待ち望まれていた日本で初めてのわかりやすい概説書。未来を切り開こうと格闘するビジネスパーソン必読。

目次

第１章　マネジメント・コントロール
第２章　戦略とマネジメント・コントロール
第３章　目標の設定
第４章　計画の策定
第５章　業績評価
第６章　インセンティブ・システムの設計
第７章　組織構造との関係
第８章　組織文化との関係
第９章　新しいマネジメント・コントロール
第１０章　これからのマネジメント・コントロール

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