シリアル・イノベーター 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀

  • シリアル・イノベーター 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀
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ISBN
978-4-8334-2080-8
著者情報
グリフィン,アビー(グリフィン,アビー)(Griffin,Abbie)
ユタ大学マーケティング学部教授。同大学デビッド・エクルズ・スクール・オブ・ビジネス、Royal L.Garff記念講座教授。イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校教授を経て現職。大学での指導、研究に従事する傍ら、大型トラックメーカー、ナビスター・インターナショナル取締役を務める。Journal of Product Innovation Management誌編集委員(1998〜2003年)

プライス,レイモンド・L.(プライス,レイモンドL.)(Price,Raymond L.)
イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校工学部教授。人間行動学William H.Severns記念講座教授。イリノイ大学工学部イノベーション教育センターiFoundry所長。アラガン人事部バイスプレジデント、ボーイングの民間航空機部門人材教育・育成部長、ヒューレット・パッカードの技術教育マネジャーなどを経て、現職。iFoundryにおいて技術者のイノベーション人材の育成に従事する傍ら、企業における経営ならびに技術戦略のコンサルティングを手がける

ボジャック,ブルース・A.(ボジャック,ブルースA.)(Vojak,Bruce A.)
イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校工学部副学部長・非常勤教授。イリノイ大学工学部にて学生の指導に従事する傍ら、ミッドトロニクス取締役を務める。また、プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)において経営戦略ならびに科学者人材育成プログラムに関するコンサルティングを手がける

市川 文子(イチカワ フミコ)
株式会社リ・パブリック共同代表。株式会社博報堂イノベーションラボ客員研究員。グローバル・デザイン・リサーチ・ネットワークReach日本代表。1999年、慶應義塾大学大学院修了。ノキア社フィンランド本社に入社。ノキア・リサーチ・センター、ノキア中国、ノキア・デザインユーザー・エクスペリエンス・エキスパートを経て現職。グローバルにビジネス・エスノグラフィの研究者・実践者として従事する傍ら、イノベーション推進・人材育成を手がける

田村 大(タムラ ヒロシ)
株式会社リ・パブリック共同代表。株式会社博報堂イノベーションラボ客員研究員。東京大学i.school共同創設者エグゼクティブ・フェロー。2005年、東京大学大学院学際情報学府博士課程単位取得退学。人類学的視点から新たなビジネス機会を導く「ビジネス・エスノグラフイ」のパイオニア。情報処理学会学会誌編集委員、International Journal on Multi‐disciplinary Approaches to Innovation編集委員等

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商品説明

■読者評
・大企業でのイノベーションをいかに起こせばよいかが明らかになった思う。
・企業の無形財産としてのシリアル・イノベータ―の「あり方」が書かれている。この無形財産に日本の企業はどう向き合うのか。成長戦略のカギだと思う。

※DIAMOND ハーバード・レビュー2015年1月号より抜粋

重要な課題を解決するアイデアを思い付き、その実現に欠かせない新技術を開発し、企業内の煩雑な手続きを突破し、画期的な製品やサービスとして市場に送り出す。この過程を何度も繰り返せる人材、それが「シリアル・イノベーター」である。ブレークスルー・イノベーションを成熟企業で実現する人材が日本企業再生の鍵となる。

目次

第1章 成熟企業のブレークスルー・イノベーション
第2章 イノベーター主導型プロセスとは
第3章 顧客とのエンゲージメントを築く
第4章 信頼と尊敬で組織を動かす
第5章 シリアル・イノベーターの特性
第6章 シリアル・イノベーターはどこにいるか?
第7章 才能のマネジメント
第8章 読者へのラブレター―シリアル・イノベーターと未来のシリアル・イノベーター、そして彼らと共に働く人たちへ

商品詳細

出版社名
プレジデント社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:SERIAL INNOVATORS

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