ビジネスモデル×仕事術 成功する人は仕組みを借りてくる

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ISBN
978-4-534-05172-1
著者情報
細谷 功(ホソヤ イサオ)
ビジネスコンサルタント。株式会社クニエコンサルティングフェロー。東京大学工学部卒業。東芝を経てアーンスト&ヤング・コンサルティングに入社。製品開発等の領域の戦略策定、業務改革プランの策定・実行・定着化を手がける。近年は企業や大学で思考力に関する研修や講義を行なう

井上 和幸(イノウエ カズユキ)
株式会社経営者JP代表取締役社長・CEO。1966年群馬県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。リクルート、人材コンサルティング会社取締役などを経て、現職。人材コンサルタントとして、企業の経営人材採用支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している

西本 伸行(ニシモト ノブユキ)
ビジネスコンサルタント。2000年大阪大学卒業。電機メーカーを経て、06年ザカティーコンサルティング(現クニエ)入社。13年よりフリーのビジネスコンサルタント。主にビジネスモデル変革のコンサルティングを提供

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商品説明

◎ 「ビジネスモデル」とは、企業が収益を上げ、競争力を維持するための仕組みを類型化したもの。しかし、グローバル化・IT化の中で生き残り競争が厳しいのは、個々のビジネスパーソンも同じです。

◎本書では、定番から最先端のものまで、ビジネスモデルを20取り上げて、その仕組みをやさしく紹介するとともに、それらを個人の仕事・キャリア戦略に活かす方法を解説しました。「完成前に提出する β版モデルの仕事術」「際立ったもので人をひきつける特売品モデル」など、ビジネスマン個々が「稼ぎ続ける自分」になるために知っておきたいヒントが満載です。

成果する人は成功する仕組みを借りている。仕事力を劇的に高めるビジネスモデルの使い方を紹介。(「近刊情報」より)

目次

1 会社も、人も、競争力の差は「ビジネスモデル」の差に現われる
2 「王道」のビジネスモデル
3 「超速」を極めるビジネスモデル
4 「協働」で価値を高めるビジネスモデル
5 「細分化」で稼ぐビジネスモデル
6 「賢く稼ぐ」ビジネスモデル
7 「今後注目」のビジネスモデル
終章 ビジネスモデルを仕事に活かし切れる人とは

商品詳細

出版社名
日本実業出版社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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