ハーバード流マネジメント講座 90日で成果を出すリーダー (Harvard Business School Press)
発売日：2014年3月
- ISBN
- 978-4-7981-3550-2
- 著者情報
- ワトキンス，マイケル（ワトキンス，マイケル）（Ｗａｔｋｉｎｓ，Ｍｉｃｈａｅｌ Ｄ．）
リーダーのキャリア移行を支援する移行加速の世界的エキスパート。フォーチュン５００企業向けにオンボーディングと移行加速のソリューション、ワークショップ、コーチングを企画するリーダーシップ開発コンサルティング会社、ジェネシス・アドバイザーズの共同設立者。また、スイス・ローザンヌのＩＭＤビジネススクールのリーダーシップ学教授として、上級管理者課程で教鞭を執る。ハーバード・ビジネススクールとハーバード・ケネディ・スクール・オブ・ガバメントの教授も歴任
伊豆原 弓（イズハラ ユミ）
翻訳家。１９６６年生まれ。上智大学文学部英文学科卒業
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商品説明
本書は、昇進した新任管理職が最初の９０日を乗り切るためのロードマップである。あらゆるレベルの管理職に役立つ、柔軟なフレームワークを示しながら、上司との関係、部下の評価、組織戦略などを掘り下げていく。９０日という期間でリーダーが何をするべきなのか、実践的かつ体系的に学べる一冊。世界的なベストセラーとなった原書が、このたび１０周年記念増補改訂版となって新たに登場する。
『エコノミスト』誌で「オンボーディングのバイブル」と評され、世界的なベストセラーとなった原書が、このたび10周年記念増補改訂版となって新たに登場!
ハーバード・ビジネススクール流「リーダーの教科書」! 読んで、考えて、手を動かして身につける90日のロードマップ!
本書は、昇進した管理職のために、最初の90日を乗り切るロードマップを示します。最初の90日(移行期)は新任リーダーにとって、非常に重要な時期です。あらゆるレベルの管理職に役立つ、より柔軟なフレームワークを示しながら、上司との関係、部下の評価、組織戦略などを掘り下げていきます。90日という期間で管理職(リーダー)が何をするべきなのか、実践的かつ体系的に学べる1冊です。
目次
はじめに 最初の九〇日
第１章 準備をととのえる
第２章 効率よく学ぶには
第３章 状況に合った戦略を立てる
第４章 上司と成功条件を交渉する
第５章 初期の成果をあげる
第６章 組織のバランスをととのえる
第７章 理想のチームをつくる
第８章 味方の輪をつくる
第９章 自己管理の意味を考える
第１０章 組織全体の移行を速める
商品詳細
- シリーズ名
- Ｈａｒｖａｒｄ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｓｃｈｏｏｌ ｐｒｅｓｓ ハーバード流マネジメント講座
- 出版社名
- 翔泳社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｔｈｅ Ｆｉｒｓｔ ９０ Ｄａｙｓ，Ｕｐｄａｔｅｄ ａｎｄ Ｅｘｐａｎｄｅｄ
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