被評価者のための評価の基礎知識　評価の信頼性・納得性と業績向上のために

評価をする側の評価者教育だけでは、信頼性・納得性のある人事評価は出来ません。「被」評価者の多くは、「評価は受けるもの」と誤解しています。評価の質を向上させ、評価をすることの本当の狙いを達成させるには、評価者と被評価者の双方が、評価とはその時々の給与・賞与の査定のためだけではなく、自身の能力開発、コミュニケーションの促進、モチベーションアップ、企業・組織の価値観の共有・・・といった様々な意義や目的を持つことを理解し、積極的に活用していこうとすることが重要です。

これまでの人事評価研修教材の多くは、評価者のスキルアップを目的にしたものでした。それに対し本書は、評価を受ける「被」評価者に評価を受ける基礎知識と意義、目的を理解していただき、評価に対する意識を変えて積極的に評価に関わる意欲を持たせる被評価者向け研修用コンテンツです。

本書は、評価の信頼性・納得性を高め、評価を受ける本人のモチベーションアップを通じ、企業・組織と働く一人ひとり双方の業績向上につながる一冊です。「評価者になったら読む本・改訂増補版（生産性労働情報センター）」と対にしての活用も有効ですのでおすすめします。

目次

１　キャリア開発・能力開発のヒントは、あなたの身近にある！
２　評価に対して意識はこう変えよう（これまでの被評価者の評価観
どのように意識を変えるか）
３　被評価者が人事評価に関心を持ち、積極的に関わると“新しい風景”が見える（評価のパワーの果実を享受できる
被評価者自身の業績が上がる
被評価者自身の評価が上がる
企業・組織にもメリットがある
これまでのまとめ―本書で伝えたいこと）
４　被評価者が知ると得する…評価の基礎知識（評価のタイプ
評価項目の定義、評価の段階
評価の進め方
評価で陥りやすいエラー）

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