人間性重視の経営戦略論　経営性と人間性の統合を可能とする戦略理論の構築にむけて

経営戦略論の展開と検討　．　戦略形成・転換におけるトップマネジメントの認識　．　戦略形成・転換の基盤となる組織の人間観　．　戦略形成・転換の手段としてのイシュー・セリング　．　戦略形成・転換の手段としてのストーリーテリング　．　ディスカッション

目次

序章　問題意識と本書の構成
第１章　経営戦略論の展開と検討
第２章　戦略形成・転換におけるトップマネジメントの認識―「支配的論理」の視点から
第３章　戦略形成・転換の基盤となる組織の人間観―ドラッカーの「責任ある従業員」の視点から
第４章　戦略形成・転換の手段としてのイシュー・セリング
第５章　戦略形成・転換の手段としてのストーリーテリング
第６章　ディスカッション―経営性と人間性の統合を可能とする経営戦略理論の探索
終章　本書の貢献と限界、今後の研究課題

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