事業部制の業績測定

経営管理者に役立つ情報を提供するシステムの理論である管理会計における事業部業績測定に関して、１９５０年代から１９７０年代を中心とした米国の文献でどのように取り扱われ、議論され、理論として確立していったのかを検討する。実務における革新がなく１９２５年以降は適合性が喪失したと警告を発したＪｏｈｎｓｏｎ　ａｎｄ　ＫａｐｌａｎのＲｅｌｅｖａｎｃｅ　Ｌｏｓｔがとり上げている学究者たちの奮闘を、事業部管理会計に関して確認。事業部の自律性を保ちつつも目標整合性を達成するための業績測定尺度の提案、最適な資源配分ができる内部振替価格の設定などが議論されたにもかかわらず、実務的には受け容れられなかった（普及しなかった）理由を探る。

目次

序章　問題提起
第１章　事業部管理会計の基礎概念
第２章　事業部業績測定尺度
第３章　事業部業績測定における諸問題
第４章　内部振替価格の意義
第５章　内部振替価格の設定
第６章　事業部業績測定の現代的意義と今後の課題

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。