ゲーミフィケーションは何の役に立つのか 事例から学ぶおもてなしのメカニクス

  • ゲーミフィケーションは何の役に立つのか 事例から学ぶおもてなしのメカニクス
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ISBN
978-4-7973-7494-0
著者情報
ジカーマン,ゲイブ(ジカーマン,ゲイブ)(Zichermann,Gabe)
顧客と社員のためのエンゲージメント戦略デザインの第一人者。Gamification Coの創設者でCEOとして、またGSummitの議長として、エンゲージメントの科学と意味のある体験のデザインに力を注ぐ世界中のコミュニティを支援している。ゲーミフィケーションの専門家によるコンサルティング提供会社のDopamineの共同設立者でもあり、同社ではベンチャー企業やフォーチュン500に載る企業、そして政府機関と共同で、世界をもっとエンゲージできる場所に変えようとしている

リンダー,ジョスリン(リンダー,ジョスリン)(Linder,Joselin)
作家で、以前は小さな会社の経営者だった。NPR(元々はNational Public Radio。米国内の900ある公共ラジオ放送を束ねるNPO)のThis American LifeとMorning Editionにも貢献し、また人間関係やユーモア、ゲームに関する書籍の著者として雇われ、執筆している。AOLやGamification Coのブログにも定期的にコラムを執筆しており、夫と一緒にブルックリンに住んでいる

田中 幸(タナカ ミユキ)
慶應義塾大学理工学部数理科学科卒。電機メーカーの研究所にて先端技術の研究開発に従事し、海外勤務を経験。その後外資系コンピュータソフトウェア会社に勤務。英→日、日→英の翻訳者・チェッカーとしての経験は14年で、主にITやソフトウェアに関連する翻訳に従事するが、他にも米国のスポーツや金融関連の記事、啓発書、マーケティング資料など幅広い分野で翻訳の経験を持つ

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商品説明

技術的おもてなし。顧客、そして従業員をいかに満足させるか。欧米そして日本の最新事情から、あるべき施策を提示する。

“おもてなし”のテクノロジー

全米ベストセラー! 
いかに顧客と従業員を満足させるか。
ゲーミフィケーションの第一人者が分析する“おもてなし”のメカニズム。
欧米そして日本のゲーミフィケーション最新事例から、あるべき施策を提案する。
マーケティング、事業戦略そして人事部門必読!

■第1部 必勝法としてのゲーミフィケーション
■第2部 チームをエンゲージさせて結果を出す
■第3部 顧客と繋がり、エンゲージし、そして顧客を活用する

【ゲーミフィケーション事例】
グーグル、アップル、マイクロソフト、SAP、IBM、NTTデータ、サン・マイクロシステムズ、
CNNジンガ、マクドナルド、日産、フォード、MINI、フォルクスワーゲン、インスタグラム、
フォースクエア、eBay、ナイキ、第一三共、アメリカン航空、ユナイテッド航空、
ロイヤル・ダッチ・シェル、GE、マンパワーグループ、ロレアル、マリオットホテル、ドミノ・ピザ、他多数(「近刊情報」より)

目次

第1部 必勝法としてのゲーミフィケーション(革命はゲーミファイされる
企業の必勝法としてのゲーミフィケーション
戦略的なプロセスをゲーミファイする)
第2部 チームをエンゲージさせて結果を出す(スタッフのパフォーマンスを大きく伸ばす
社員のイノベーションを刺激する
採用、トレーニング、能力開発のイメージを再考する
社員の健康とウェルネスに対する意識を促進する)
第3部 顧客と繋がり、エンゲージし、そして顧客を活用する(顧客のノイズを跳ね除ける
顧客のエンゲージメントを長続きさせる
クラウドソーシングによるイノベーション
結論
「ゲーミフィケーションの進化はゲーミフィケーションからの脱却を生み出す」)

商品詳細

出版社名
SBクリエイティブ
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:The Gamification Revolution

注意事項

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