人と社会を幸せにする仕事　新薬開発で「空白の治療領域」に挑むバイオベンチャーの経営

大企業に勤め、待遇や給料に恵まれた職業人生を送っていても、胸の中には常に「このままで終わりたくない」という思いがあった――それが起業の原動力。「苦しんでいる患者を救いたい」という強い志で起業し、患者数が少ない、採算が取りにくいなどの理由で大手製薬会社が避けてきた治療領域で、新薬開発に挑む。「利益第一主義」がまかり通る現代の風潮に抗い、切実な社会ニーズに紐付けられた事業モデルを展開する筆者が、これからの社会に求められる企業のあり方を問う。

目次

第１章　２万分の１の成効率に賭けた起業（新薬開発が成功する確率はわずか２万分の１
転換期を迎えた医薬品業界　ほか）
第２章　「苦しんでいる人を救いたい」という強い思いが原点（起業家のＤＮＡとこれまでの経験を原動力に
後れをとった日本のバイオ産業　ほか）
第３章　「志」を貫けばハイリスクを打破し、ハイリターンを獲得できる（「死の谷」を渡りながらの経営はまだ続く
スペシャリティーファーマの強みを活かしてメガファーマに対抗する　ほか）
第４章　独自の事業モデルで「空白の治療領域」に挑む（リスクを低減するために求められる事業モデルとは
環境変化に機敏に対応するプロ集団を構築　ほか）
第５章　人と社会を幸せにする「未来企業」を目指して（新しい時代に向けた企業経営を模索
一体化する社会問題と企業の事業戦略　ほか）

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