部下の使い方、上司の操り方

「自己啓発」しても、まわりの人がダメダメだったら成果は出ない。口ばっかりで使えない部下、状況判断をことごとく誤る頭の固い上司…。会社にいる困った人たちに、どう対応すればいいのか教えます！

人はサラリーマン生活の中で上司になる時が来る。その時どう部下と向き合えばいいのか。円滑な人間関係を築き、解決に至る道を探る。(「近刊情報」より)

目次

第１章　「自分らしさ」はほどほどに（「オレは、オレは」では相手が見えなくなる
関係性の中で自由に変われる「やわらかな自分」を　ほか）
第２章　相手を理解することからはじめよう（コミュニケーション能力が関係構築のハブになる
コミュニケーションが成立すれば、信頼関係も成り立つ　ほか）
第３章　部下の使い方（イマドキの若手社員は「自己中」、「自信過剰」、「情報過多」
タイプ別対処法その１「仕事はできるけど、生意気タイプ」　ほか）
第４章　チームを構築する（エネルギーバランスの中和こそ、チーム作りの鍵
「凪の状態」の作り方―相性を考えて組み合わせる　ほか）
第５章　上司の操り方（上司のタイプは６パターン
「ヤル気も能力もない、無能タイプ―リタイア／陰」　ほか）

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