研修開発入門　会社で「教える」、競争優位を「つくる」

社内研修の企画立案・実施・評価まで「内製化プロセス」を全解説。人材開発担当者・現場マネジャー・経営幹部必携！

目次

研修開発とは何か？
研修企画：ニーズを知る、学習者を分析する、同じ船に乗ってもらう
研修のデザイン（１）：課題を分割し、行動目標を立て、評価手法を考える
研修のデザイン（２）：１日を組み立てる
研修講師選定：教える人をいかに確保するか？
研修のＰＲと事前コミュニケーション戦略
研修準備：研修直前のデザイン
研修実施：「教えること」の技法（１）オープニング編
研修実施：「教えること」の技法（２）メインアクティビティ編
研修実施「教えること」の技法（３）クロージング編〔ほか〕

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