リーダーシップのなかった僕がチームで結果を出すためにした４４のこと

“普通じゃない結果”を残したチームを率いていたのは“普通の人”だった。リーダーの才能なんてなくても「強いチーム」を作ることができる考え方とスキル。

気鋭の広告クリエイティ・ブディレクターによる、リーダーシップに自信のない人のための、成功するチームの動かし方をまとめた書。(「近刊情報」より)

目次

第１章　リーダーになったら切り替えるべきスイッチ（今日からあなたの仕事は「リーダー」です
生まれついての「リーダーシップ」なんて、いらない　ほか）
第２章　部下の力を最大限に引き出すための思考法（「自分が活かされている」と思えてこそ部下は動く
部下を下っ端扱いしない　ほか）
第３章　勝てる集団に導くチーム運営術（「結論を出さない」は、「間違った結論を出す」よりも悪い
間違いはすぐに認め、意見の変更は理由を示す　ほか）
第４章　トラブルの時にリーダーがするべきふるまい（トラブル対応は初動が分かれ目
最低限必要なのは「そこにいて引き受ける」こと　ほか）

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