なぜ、川崎モデルは成功したのか？ 中小企業支援にイノベーションを起こした川崎市役所
発売日：2014年4月
- ISBN
- 978-4-408-11047-9
- 著者情報
- 藤沢 久美（フジサワ クミ）
シンクタンク・ソフィアバンク代表。国内外の投資運用会社勤務を経て、１９９６年に日本初の投資信託評価会社を起業。９９年同社を世界的格付け会社に売却後、２０００年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。２０１３年、代表に就任。０３年社会起業家フォーラム設立、副代表。０７年ダボス会議を主宰する世界経済フォーラムより「ヤング・グローバル・リーダー」に選出。法政大学大学院客員教授、情報通信審議会委員など公職も多数兼務
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商品説明
川崎市から始まる政府・省庁も注目新・中小企業支援。異色公務員集団が大企業や金融機関を巻き込みものづくりの町・川崎市を元気にする！話題のオープン・イノベーションの最前線！
「依怙贔屓」「おせっかい」「大人数」。行政組織としては異端の手法が川崎市の製造業を復活させた。ノンフィクションビジネス本。(「近刊情報」より)
目次
プロローグ 川崎モデルについて
第１章 川崎モデルの誕生までの歩み―工都・川崎市の空洞化
第２章 成功例で見る川崎モデル―成功の鍵は「癒着ではなく密着」
第３章 川崎モデルの営業スタイル―企業の強みを見える化する方法
第４章 川崎モデルのチームづくり―大企業・銀行・大学・中小企業・役所
第５章 イノベーションを生む川崎モデル―オープン・イノベーションの実現
エピローグ 川崎市のさらなる進化
商品詳細
- 出版社名
- 実業之日本社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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