１万人の上司を導いた“惜しい部下”を動かす方法ベスト３０

「チーム」でしか結果を出せない時代―これは、「上司」に“跳ね返ってくる”話です。そもそも、“惜しい”と思わされるところのない「優秀な若手社員」は、全体の５％程度もいればいいほうです。上司としては、どんな部下でも育てられなければ、右肩上がりだった役職も、その時点で“万事休す”。本書の内容は、あなたの「成果・給料」に直結する話なのです。

目次

序章　なぜ、部下の仕事はいつも“惜しい”のか
第１章　「期待」を伝える一言―やるべきことはわかるのに、常に受け身な部下へ
第２章　「連帯感」を生む一言―意見は持っているのに、伝えてこない部下へ
第３章　「軌道修正」を手伝う一言―頑張っているのに、ズレている部下へ
第４章　「その気」にさせる一言―能力はあるのに、向上心がない部下へ
第５章　「腹」を割らせる一言―いいヤツなのに、なぜか人に好かれない部下へ
第６章　「視野」を広げる一言―チャンスがあるのに、負けることを恐れる部下へ

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