６５歳雇用時代の中・高年齢層処遇の実務

65歳雇用時代の社員処遇は

どうあるべきか？

◆改正法への対応状況を実態調査と企業事例で紹介

◆再雇用など継続雇用や賃金カーブの実態を詳細に調査

◆40〜60代社員の意識調査であるべき働き方像を探る

目次

【実務解説】65歳雇用時代の中・高年齢層処遇の考え方と

　　　トータル人事制度設計の実務

１ 高年齢者雇用の現状と将来

1.2040年の新入社員

2.未体験の高齢社会

3.高年齢者の雇用に対するニーズ

２ 中・高年齢層処遇の意義、位置付けの変化

1.中・高年齢層の処遇の二面性

2.高年齢者層の生計費用の推計

3.モデルによる収入に対するニーズ

4.高年齢者の雇用に対するニーズ

5.見逃せない健康管理問題

３ トータル人事制度改定の方向性

1.70歳雇用への展望

2.キャリアパスの再構築と職務の複線化

3.現役世代への意識改革

4.健康管理への取り組み

４ 制度設計における留意点

1.給与設計における留意点

2.現役世代とのコミュニケーションインフラの確保ほか

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