在宅勤務（テレワーク）が会社を救う　社員が元気に働く企業の新戦略

テレワーク＝ＩＣＴを活用した、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方、在宅勤務は「福利厚生」ではなく「企業戦略」。

安倍晋三氏推薦

「働き方を変えれば企業は成長できる。国民も幸せになれる。

人材確保・コスト削減に悩む企業経営者はもちろん、

ワークライフバランス・ダイバーシティを進めたいすべての人に、必読の一冊です！」



アべノミクスがテレワーク（在宅勤務）を推進する理由がここにある。テレワーク＝ＩＣＴ活用による、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方

在宅勤務は「福利厚生」ではなく「企業戦略」



女性社員が辞める・休む、

介護で管理職が休む・退職する、

災害の発生で業務がストップする・・・・・・



テレワーク（在宅勤務）は、会社が抱える悩みを解決してくれる「企業戦略」です。



「ワークライフバランス」は、人の生き方

「ダーバーシティ」は、社会のあり方

「テレワーク」は、これらを実現する働き方



「テレワーク」という働き方は、多く休んだり、労働時間を短くしたりして、

「ワークライフバランス」や「ダイバーシティ」を実現するのではありません。

優秀な人材がその能力を発揮し、働き続けられるようにすることで、実現するのです。

また、同時に、コスト削減、生産性向上、危機管理といった、

企業のさまざま課題を解決できる「企業戦略」でもあるのです。(「近刊情報」より)

目次

第１章　在宅勤務は「福利厚生」ではなく「企業戦略」（こんなことで困っていませんか？
在宅勤務についての思い込み　ほか）
第２章　在宅勤務への素朴な疑問に答えます（なぜ今、「在宅勤務」なのか？
在宅勤務制度を導入しているのはどんな企業なのか？　ほか）
第３章　在宅勤務の課題はどう解決すればいいのか？（あえて失敗事例に目を向ける
しっかりと課題に向き合う　ほか）
第４章　在宅勤務制度の正しい導入方法（成功する在宅勤務導入の十か条
在宅勤務制度導入の流れ　ほか）
第５章　本気でやれば在宅勤務でここまでできる！（東京都心に柔軟・安全・格安オフィス
完全在宅勤務でさらに人材強化　ほか）

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