ハーバード戦略教室

このコースに入学が許されているのは、年間売上が一〇億円から二〇〇〇億円の企業のオーナーあるいは経営者のみ。世界中から集まるトップエリートたちへの秘密講義を全公開。

著者は戦略の立案者とリーダーは不可分だと主張し、そうした指揮官を「ストラテジスト（戦略家）」と呼ぶ。いかにして、この危うい時代を生き抜く戦略を立て続け、世界と伍する、価値あるビジネスを築くのか。エリートだけに伝えられてきた、最高のストラテジストになるための知恵とメソッドを初めて明かす、熱い一冊。全ビジネスパーソン必読！(「近刊情報」より）

目次

シラバス　企業のオーナー・経営者だけが受けられる講義
第１講　三五の国から一六四名の経験豊富なリーダーが集まった
第２講　最初の課題「マスコの異業種参入」をクラス全員で検討
第３講　「スーパーマネージャー」の失敗にどよめく受講生
第４講　イケアの躍進が示す、会社の「目標」の重要性を議論
第５講　ファッションという意外な業界に、目標を実現する戦略の例を見る
第６講　今度は受講生の番だ。独自の戦略を立てるメソッドを明かす
第７講　最後のケーススタディで、戦略決定後も続く戦いを知る
最終講　最後にストラテジスト、そして戦略の本質を語る

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