なぜ、わかっていても実行できないのか 知識を行動に変えるマネジメント
ジェフリー・フェファー／著 ロバート・Ｉ・サットン／著 長谷川喜一郎／監訳 菅田絢子／訳
発売日：2014年1月
- ISBN
- 978-4-532-31923-6
- 著者情報
- フェファー，ジェフリー（フェファー，ジェフリー）（Ｐｆｅｆｆｅｒ，Ｊｅｆｆｒｅｙ）
スタンフォード大学ビジネススクール教授。専門は組織行動論。カーネギーメロン大学で理学士号と理学修士号を、スタンフォード大学で経営学博士号を取得。カリフォルニア大学バークレー校、ハーバード・ビジネススクールなどでも教鞭をとり、民間企業の取締役や学術誌の論説委員の経験も持つ
サットン，ロバート・Ｉ．（サットン，ロバートＩ．）（Ｓｕｔｔｏｎ，Ｒｏｂｅｒｔ Ｉ．）
スタンフォード大学エンジニアリングスクール教授。専門は組織行動論。同大学の職業・技術・組織研究センターディレクター、テクノロジー・ベンチャー・プログラム研究所所長を兼務。ミシガン大学で組織心理学博士号を取得。カリフォルニア大学バークレー校で教鞭をとった経験も持つ。経営者向けセミナーや企業へのコンサルティングも精力的にこなす
長谷川 喜一郎（ハセガワ キイチロウ）
プラウドフットジャパン株式会社代表取締役社長。学習院大学政経学部卒。日立製作所などを経て、１９８９年にプラウドフット日本法人を設立。２０００年にＭＢＯにより英国本社から独立。２００３年、再ＭＢＯを実行。２０１１年には株式会社イノテックジャパンを設立し、代表取締役社長を務める
菅田 絢子（スガタ アヤコ）
国際基督教大学教養学部卒。ミネルバ翻訳グループ所属
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商品説明
ビジネス書は世の中にあふれ、ＭＢＡホルダーも増えた。必要な知識を身につけ、何をすべきか社内のだれもが理解しているのに、まったく行動に現れない。この「知識と行動のギャップ」を埋めなければ、どれほど立派な経営理念を掲げても、会社は変われない。やるべきことを知っているだけでは不十分なのだ。組織行動論の世界的権威であるフェファーとサットンが、４年間にわたる調査から、このギャップが生まれる５つの原因を探る。そして、あらゆる組織が直面する「どうすれば行動を起こせるか」という課題に明快なガイドラインを示す。待望の名著、復刊！
目次
第１章 知識は、実行しなければ価値がない
第２章 原因１―問題を話し合っただけで仕事をした気になる
第３章 原因２―過去のやり方にこだわりつづける
第４章 原因３―部下を動かすために恐怖をあおる
第５章 原因４―重要でないことばかり評価している
第６章 原因５―業績を上げるために競争させる
第７章 知識と行動のギャップを乗り越えた企業
第８章 行動を起こすためのガイドライン
付録 知識と行動の調査
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｔｈｅ Ｋｎｏｗｉｎｇ‐Ｄｏｉｎｇ Ｇａｐ
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